Org Topologies™ Practitioner
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Berlin, Germany
Berlin
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- Kostenlos
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You Don't Like the Course
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This two-day practical class on Strategic Org Design for executives, managers, consultants - to master the skills to map, assess, design, and elevate org ecosystems.
Dieser zweitägige Praxiskurs über strategisches Org-Design für Führungskräfte, Manager und Berater vermittelt die Fähigkeiten, Org-Ökosysteme zu erfassen, zu bewerten, zu gestalten und zu verbessern.
Price
Preis
The standard price is 2,490.00€ (net) excl. VAT.
The early bird price, 5 weeks before the training is 1990.00€ (net) excl. VAT.
Group bookings of 3 people or more receive a 650.00€ discount per person on the standard price || Private courses on request.
Der reguläre Preis beträgt 2.490,00€ (netto) zzgl. MwSt.
Der Frühbucherpreis bis 5 Wochen vor dem Termin beträgt 1.990,00€ (netto) zzgl. MwSt.
Gruppenbuchungen ab 3 Personen erhalten pro Person 650,00€ Rabatt auf den regulären Preis || Privatkurse auf Anfrage.
Information about the course
Informationen zum Kurs
- A comprehensiveprovisionalCertified LeSS Practitioner Training on organizational agility
- Globally recognizedpCLP® &CLP® Certificate from the LeSS Company®
Experience true agility during a simulation building a product
Practice new thinking tools that guide you in your transformation
Leave with action plans and resources
In today’s rapidly evolving digital landscape, it is more important than ever for organizations to be fit for purpose. This implies taking ownership of your org design to provide the desired organizational capabilities (e.g., adaptability). We have developed a practical two-day course for executives, managers, and consultants to learn about org design and its application.
The course will give you the skills to design, assess, and maintain any ecosystem. We discuss revolutionary organizational designs with Business Agility at the enterprise-wide level to solve complicated challenges. We teach how to create high-performing organizations within your existing context without implementing new frameworks.
WHAT YOU WILL LEARN DURING THIS TWO-DAY WORKSHOP
Org Topologies™ will enable you to own and master your path toward a state more fit for purpose. Whatever direction of development is suitable for your context, after the training, you will know how to make your organization more focused, allowing you to stay relevant for your customers and stakeholders in the long run.
The course explores the uncharted higher states of high adaptability. This territory is often referred to as Business Agility. By embracing business agility, organizations can compete and thrive in the digital age by seizing market shifts and new opportunities. We will explore organizational capabilities, behaviors, and methodologies that enable companies to achieve these aspirational goals with freedom, flexibility, and resilience.
Before making organizational changes, a solid understanding of the existing system is necessary. Taught by the creators of Org Topologies™ in an innovative format called “Org Design Studio” that allows participants to sketch, prototype, iterate, evaluate, and improve different org design options with ease.
VIDEO COURSE AS A PREREQUISITE
The 4.5-video course is a prerequisite to participate in this class. Should you have previously purchased the video course, contact us (hi@orgtopologies.com) to get 150 EURO discounted off this class's price.
THREE MONTHS OF FREE MEMBERSHIP
Org Topologies has a growing group of members who are Org Topologies enthusiasts. Members benefit from exclusive content: monthly member-only online webinars, talks by thought leaders on organizational design, sharing case studies and experiences from the trenches, and more. Signing up for this class will reward you with a three-month membership subscription free of charge.
BECOMING A CERTIFIED ORG TOPOLOGIES PRACTITIONER
You will receive a certificate of attendance after completion of the class. You will be eligible to obtain the Certified Org Topologies Practitioner certificate (C-OTP accreditation). This will require you to deliver a written case study or experience report applying your knowledge in practice. We will support you with one hour of mentoring to prepare your writing. Mentoring is at no additional cost; the OTP training ticket price includes the certification fee. In addition, we reward our Certified Practitioners with six months of free membership.
TRAINING CONTENT
- Why change is hard: understanding why organizations stay in the status quo.
- The essence of OrgTopologies™: Two key org design drivers determining two organizational development dimensions.
- Four recognizable Archetype groups that demonstrate the key differences of the Archetypes.
- Sixteen archetypes of organization design for product development.
- Four distinctive Org Topologies capturing the most recognizable dynamics in organizational design.
- Applying the MADE method for establishing sustainable change.
- The capability gap and product gap: The difference between internal narrow products and broader customer value.
- Practice: participants learn to assess their organization to find the (mis)fits between strategy, capabilities, and organizational design.
- A case study discussing profound organizational change towards the higher-level archetypes.
- Personal transformation journeys of product managers, engineering managers, and team members.
- Elevating Katas™ - practices and experiments to guide your organizations towards the higher-level archetypes.
- Applying Org Topologies to elevate organizations for Adaptiveness and other System Optimization Goals.
- Practice: participants discover and present the options for improving their organizations in the light of Org Topologies™ body of knowledge.
TRAINING CONTENT
- Why change is hard: understanding why organizations stay in the status quo.
- The essence of OrgTopologies™: Two key org design drivers determining two organizational development dimensions.
- Four recognizable Archetype groups that demonstrate the key differences of the Archetypes.
- Sixteen archetypes of organization design for product development.
- Four distinctive Org Topologies capturing the most recognizable dynamics in organizational design.
- Applying the MADE method for establishing sustainable change.
- The capability gap and product gap: The difference between internal narrow products and broader customer value.
- Practice: participants learn to assess their organization to find the (mis)fits between strategy, capabilities, and organizational design.
- A case study discussing profound organizational change towards the higher-level archetypes.
- Personal transformation journeys of product managers, engineering managers, and team members.
- Elevating Katas™ - practices and experiments to guide your organizations towards the higher-level archetypes.
- Applying Org Topologies to elevate organizations for Adaptiveness and other System Optimization Goals.
- Practice: participants discover and present the options for improving their organizations in the light of Org Topologies™ body of knowledge.
Certification
Furthermore, after attending the course, you can claim up to 25 SEUs (Scrum Education Units) of category C for the Scrum Alliance CSP (Certified Scrum Professional).
Team- and organizational coaches
Agile coaches
Scrum Master
Organizational leaders and senior managers
Product Owner, produkt managers and stakeholders
Software engineers, hands-on technologists, designers
Business consultants
Eveyone who wants to know more about Scrum
Prerequisites
The only prerequisite to this Large-Scale Scrum Course is basic Scrum knowledge. That can be picked up by attending a Certified Scrum Master or a Professional Scrum Master course, or thoroughly reading Scrum introduction material such as the Scrum Primer and practicing Scrum.
You need a stable and fast Internet connection, a webcam, a headset, and an environment where you can focus and interact with others online if needed.
Recommended Preparation
Large-Scale Scrum Course participants should review Scrum introduction material such as the Scrum Primer. Another great preparation for this Course is the Scrum Test on less.works. It’s strongly encouraged to do this test before attending the course.
Event Information
What awaits you in a Certified LeSS Practitioner course:
Centricity: Our locations are as central and as easy to reach as possible.
Engagement: Our courses are designed to incorporate interactive tasks as well as group exercises, in order to create the best possible learning experience.
Equipment: All equipment required for the course (e.g. workbooks) is provided for you by us.
Food & drink: We provide vegan and gluten-free catering options and are happy to accommodate other allergies/intolerances as well. Just let us know your preferences.
Das umfassendste Training zum Thema Business Agilität
- Weltweit anerkanntespCLP® &CLP®-Zertifikat der LeSS Company®
Interaktives Training mit Beispielen aus der Praxis
Vertiefung der Prinzipien zum Erreichen von Business Agilität
Konkrete Hilfestellung für den Einstieg
In der sich schnell entwickelnden digitalen Landschaft von heute ist es für Organisationen wichtiger denn je, für ihren Zweck geeignet zu sein. Dies bedeutet, dass Sie die Verantwortung für Ihr Organisationsdesign übernehmen müssen, um die gewünschten organisatorischen Fähigkeiten (z. B. Anpassungsfähigkeit) zu erreichen. Wir haben einen zweitägigen Praxiskurs für Führungskräfte, Manager und Berater entwickelt, in dem sie mehr über Org-Design und dessen Anwendung erfahren. Der Kurs vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, ein beliebiges Ökosystem zu entwerfen, zu bewerten und zu pflegen. Wir erörtern revolutionäre Organisationsdesigns mit Business Agility auf unternehmensweiter Ebene, um komplizierte Herausforderungen zu lösen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie innerhalb Ihres bestehenden Kontextes leistungsstarke Organisationen schaffen können, ohne neue Frameworks zu implementieren
WAS SIE IN DIESEM ZWEITÄGIGEN WORKSHOP LERNEN WERDEN
Org Topologies™ wird Sie in die Lage versetzen, Ihren Weg zu einem zweckmäßigeren Zustand selbst zu bestimmen und zu meistern. Unabhängig davon, welche Entwicklungsrichtung für Ihren Kontext geeignet ist, werden Sie nach der Schulung wissen, wie Sie Ihre Organisation fokussierter gestalten können, damit Sie für Ihre Kunden und Stakeholder langfristig relevant bleiben. Dieses Gebiet wird oft als Business Agility bezeichnet. Mit Business Agility können Unternehmen im digitalen Zeitalter konkurrieren und florieren, indem sie Marktveränderungen und neue Chancen nutzen. Wir werden organisatorische Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Methoden untersuchen, die es Unternehmen ermöglichen, diese angestrebten Ziele mit Freiheit, Flexibilität und Widerstandsfähigkeit zu erreichen. Bevor organisatorische Änderungen vorgenommen werden, ist ein solides Verständnis des bestehenden Systems erforderlich. Der Kurs wird von den Schöpfern von Org Topologies™ in einem innovativen Format namens „Org Design Studio“ durchgeführt, das es den Teilnehmern ermöglicht, verschiedene Optionen für das Organisationsdesign mit Leichtigkeit zu skizzieren, zu prototypisieren, zu iterieren, zu bewerten und zu verbessern
VIDEOKURS ALS VORAUSSETZUNG
Der 4,5-stündige Videokurs ist Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Kurs. Sollten Sie den Videokurs bereits gekauft haben, kontaktieren Sie uns (hi@orgtopologies.com), um 150 EURO Rabatt auf den Kurspreis zu erhalten.
DREI MONATE KOSTENLOSE MITGLIEDSCHAFT
Org Topologies hat eine wachsende Gruppe von Mitgliedern, die Org Topologies-Enthusiasten sind. Mitglieder profitieren von exklusiven Inhalten: monatliche Online-Webinare nur für Mitglieder, Vorträge von Vordenkern zum Thema Organisationsdesign, Austausch von Fallstudien und Erfahrungen aus der Praxis und mehr. Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, erhalten Sie ein kostenloses dreimonatiges Mitgliedsabonnement.
SO WERDEN SIE ZERTIFIZIERTER ORG TOPOLOGY PRACTITIONER
Nach Abschluss des Kurses erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. Sie sind berechtigt, das Zertifikat „Certified Org Topologies Practitioner“ (C-OTP-Akkreditierung) zu erhalten. Dazu müssen Sie eine schriftliche Fallstudie oder einen Erfahrungsbericht einreichen, in dem Sie Ihr Wissen in der Praxis anwenden. Wir unterstützen Sie mit einer Stunde Mentoring bei der Erstellung Ihres Schreibens. Das Mentoring ist kostenlos; im Preis des OTP-Trainingstickets ist die Zertifizierungsgebühr enthalten. Darüber hinaus belohnen wir unsere Certified Practitioner mit sechs Monaten kostenloser Mitgliedschaft.
SCHULUNGSINHALT
- Warum Veränderung schwierig ist: Verstehen, warum Organisationen im Status quo verharren.
- Das Wesen der OrgTopologies™: Zwei wichtige Triebkräfte des Organisationsdesigns, die zwei Dimensionen der Organisationsentwicklung bestimmen.
- Vier erkennbare Archetypengruppen, die die Hauptunterschiede der Archetypen aufzeigen.
- Sechzehn Archetypen des Organisationsdesigns für die Produktentwicklung.
- Vier unverwechselbare OrgTopologien, die die erkennbarsten Dynamiken im Organisationsdesign erfassen.
- Anwendung der MADE-Methode zur Schaffung nachhaltiger Veränderungen.
- Die Fähigkeitslücke und die Produktlücke: Der Unterschied zwischen internen, engen Produkten und breiterem Kundennutzen.
- Praxis: Teilnehmer lernen, ihre Organisation zu bewerten, um die (Fehl-)Passungen zwischen Strategie, Fähigkeiten und Organisationsdesign zu finden.
- Eine Fallstudie, die tiefgreifende organisatorische Veränderungen in Richtung der übergeordneten Archetypen diskutiert.
- Persönliche Transformationsreisen von Produktmanagern, technischen Leitern und Teammitgliedern.
- Elevating Katas™ - Praktiken und Experimente, um Ihre Organisationen auf die übergeordneten Archetypen auszurichten.
- Anwendung von Org Topologies, um Organisationen auf Anpassungsfähigkeit und andere Systemoptimierungsziele auszurichten.
- Praxis: Die Teilnehmer entdecken und präsentieren die Optionen zur Verbesserung ihrer Organisationen im Lichte des Org Topologies™-Wissensbestands.
Zertifizierung
Darüberhinaus können Sie nach dem Besuch des Kurses bis zu 25 SEUs (Scrum Education Units) der Kategorie C für die Scrum Alliance CSP (Certified Scrum Professional) in Anspruch nehmen.
An wen richtet sich der Kurs?
Team- und Organisations-Coaches
Agile Coaches
Scrum Master
Manager und Führungskräfte
Product Owner, Product Manager und Stakeholder
Software-Ingineure (Entwickler, Tester, Software-Architekten) und Designer
Unternehmensberater
Alle Interessierten, die mehr über Scrum erfahren wollen und die, die sich zum CLP (Certified LeSS Practitioner) zertifizieren lassen möchten
Voraussetzungen
Die einzige Voraussetzung für den Kurs sind grundlegende Scrum-Kenntnisse. Diese können durch den Besuch eines Certified Scrum Master oder eines Professional Scrum Master Kurses oder durch die gründliche Lektüre von Scrum-Einführungsmaterial wie dem Scrum Primer und das Üben von Scrum erreicht werden.
Sie benötigen eine stabile und schnelle Internetverbindung, eine Webcam, ein Headset und eine Umgebung, in der Sie sich konzentrieren und bei Bedarf auch mit anderen online interagieren können.
Empfohlene Vorbereitung
Die Teilnehmer sollten Scrum-Einführungsmaterialien wie z.B. den Scrum Primer (erneut) durchsehen. Eine weitere effektive Vorbereitung für diesen Kurs ist der Scrum Test auf less.works. Es wird zwecks Maximierung der Lernerfahrung dringend empfohlen, diesen Test vor der Teilnahme am Kurs durchzuführen.
Verantstaltungshinweise
(Nicht relevant, wenn Sie nur den pCLP®-Online-Kurs besuchen möchten).
Maßnahmen bei Präsenzschulungen
Die Gesundheit unserer Teilnehmer und Teilnehmerinnen hat oberste Priorität. Die folgenden Hygienemaßnahmen sind daher besonders wichtig:
Große Räume / Abstand: Unsere Schulungen werden in besonders großen Räumen durchgeführt, so dass alle Teilnehmer mit ausreichendem Abstand zueinander sitzen können, um am eigenen Platz jeweils keine Maske zu benötigen.
Masken: Natürlich legen wir weiterhin großen Wert auf Austausch zwischen den Teilnehmern. Für interaktive Übungen, brauchen daher alle Teilnehmer Masken.
Desinfektion: In den Trainingsräumen stehen Spender für Desinfektionsmittel jederzeit zur Verfügung.
Lüften: Während des Trainings werden die Räume dauerhaft gelüftet. Wenn Sie empfindlich auf Windzug reagieren, können wir das bei der Platzwahl beachten. Wir möchten Sie daher auch bitten, sich entsprechend passende Kleidung mitzunehmen.
Essen & Trinken: Wir bieten jedem Teilnehmer eine eigene Verpflegung an. Es gibt keine Büffets. Wir beobachten die Situation sehr genau. Sollte es notwendig werden, eine Schulung ins Online-Format umzustellen, werden Sie umgehend darüber informiert. Sie können sich dann entscheiden, ob Sie Ihre Teilnahme kostenlos auf einen anderen Termin verlegen möchten.
Wenn Sie über die notwendige technische Infrastruktur verfügen, können Sie u. U. von einer Online-Schulung mehr profitieren.
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Feedback der Teilnehmer
About the Trainer
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Über den Trainer
Alexey Krivitsky has been a developer, scrum master, conference producer, and speaker. He is a Certified Scrum Trainer (CST), Certified Enterprise Coach (CEC) and works as an organization agility coach. He has been using Scrum since 2005, he is probably the first Scrum Master of Ukraine. Since 2008, he has been actively appearing in the arena of the Agile community as a conference producer and speaker. He is the author of one of the most popular Scrum educational simulation games: lego4scrum.
Alexey Krivitsky war Entwickler, Scrum-Master, Konferenzproduzent und Redner. Er ist Certified Scrum Trainer (CST), Certified Enterprise Coach (CEC) und arbeitet als Organisations-Agilitätscoach. Er verwendet Scrum seit 2005 und ist wahrscheinlich der erste Scrum-Master der Ukraine. Seit 2008 tritt er aktiv in der Agile-Community als Konferenzproduzent und Redner auf. Er ist der Autor eines der beliebtesten Scrum-Lernsimulationsspiele: lego4scrum.
Roland Flemm (PST) became a Scrum Master in 2009 closing his 20-year career as a developer and infrastructure specialist. Roland grew into international agile consulting with a focus on large scaled Scrum adoptions since 2015. He has been actively appearing in the Agile community as a conference speaker. Roland Flemm is the creator of the Koos Coach agile comic series and created the "Elements of Scrum" Scrumcards a Scrum learning tool.
Roland Flemm (PST) wurde 2009 Scrum Master und beendete damit seine 20-jährige Karriere als Entwickler und Infrastrukturspezialist. Seit 2015 ist Roland in der internationalen Agile-Beratung tätig, mit Schwerpunkt auf groß angelegten Scrum-Einführungen. Er tritt in der Agile-Community aktiv als Konferenzsprecher auf.
Roland Flemm ist der Schöpfer der agilen Comic-Reihe „Koos Coach“ und hat die Scrumcards „Elements of Scrum“ entwickelt, ein Scrum-Lerntool.
