In diesem 3-tägigen Workshop erkunden Sie eine Organisationsdesign-Methodik, die Ihre Organisation in Bezug auf Anpassungsfähigkeit optimiert und gleichzeitig Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden schafft. Lernen Sie, wie Sie Scrum-Prinzipien auf die gesamte Organisation anwenden können, indem Sie LeSS (Large-Scale Scrum) nutzen und somit eine umfassende Integration für wirkungsvolle Ergebnisse in der dynamischen Geschäftsumgebung von heute fördern.
Der reguläre Preis beträgt 2490.00€ (netto) zzgl. MwSt.
Der Frühbucherpreis bis 5 Wochen vor dem Termin beträgt 1990.00€ (netto) zzgl. MwSt.
Gruppenbuchungen ab 3 Personen erhalten pro Person 650.00€ Rabatt auf den regulären Preis || Privatkurse auf Anfrage.
Das umfassendste Training zum Thema Business Agilität
Interaktives Training mit Beispielen aus der Praxis
Vertiefung der Prinzipien zum Erreichen von Business Agilität
Konkrete Hilfestellung für den Einstieg
Die schnelle Bereitstellung von Kundennutzen und Innovationen in immer kürzeren Zykluszeiten ist zum entscheidenden Unterscheidungsmerkmal zwischen regulären und sehr erfolgreichen Unternehmen geworden. Organisationen wenden sich nun agilen Prinzipien und Large-Scale Scrum zu, um diese Innovationen mit hoher Geschwindigkeit nachhaltig zu liefern.
Dies stellt große Produktentwicklungsorganisation vor wichtige Fragen:
Large-Scale Scrum (LeSS) ist für Unternehmen das, was Scrum für Teams ist: ein einfaches, leistungsstarkes Produktentwicklungssystem für viele Teams, das sich so weiterentwickeln lässt, dass es perfekt in jeden spezifischen Kontext passt. LeSS baut auf den Scrum-Prinzipien wie Empirie und funktionsübergreifenden selbstverwaltenden Teams auf und bietet einen Rahmen, um diese in großem Maßstab anzuwenden. Es bietet einfache strukturelle Regeln und Richtlinien, wie Scrum in der großangelegten Produktentwicklung angewendet werden kann.
Bei dieser 3-tägigen, zertifizierten LeSS-Schulung lernen Sie das LeSS-System, die Prinzipien, Leitfäden und Experimente kennen. Nach diesem Kurs werden Sie in der Lage sein:
Die folgenden Themen werden in diesem Kurs behandelt:
Die schnelle Bereitstellung von Kundennutzen und Innovationen in immer kürzeren Zykluszeiten ist zum entscheidenden Unterscheidungsmerkmal zwischen regulären und sehr erfolgreichen Unternehmen geworden. Organisationen wenden sich nun agilen Prinzipien und Large-Scale Scrum zu, um diese Innovationen mit hoher Geschwindigkeit nachhaltig zu liefern.
Dies stellt große Produktentwicklungsorganisation vor wichtige Fragen:
Large-Scale Scrum (LeSS) ist für Unternehmen das, was Scrum für Teams ist: ein einfaches, leistungsstarkes Produktentwicklungssystem für viele Teams, das sich so weiterentwickeln lässt, dass es perfekt in jeden spezifischen Kontext passt. LeSS baut auf den Scrum-Prinzipien wie Empirie und funktionsübergreifenden selbstverwaltenden Teams auf und bietet einen Rahmen, um diese in großem Maßstab anzuwenden. Es bietet einfache strukturelle Regeln und Richtlinien, wie Scrum in der großangelegten Produktentwicklung angewendet werden kann.
Bei dieser 5-tägigen, zertifizierten LeSS-Schulung lernen Sie das LeSS-System, die Prinzipien, Leitfäden und Experimente kennen. Nach diesem Kurs werden Sie in der Lage sein:
Die folgenden Themen werden in diesem Kurs behandelt:
Team- und Organisations-Coaches
Agile Coaches
Scrum Master
Manager und Führungskräfte
Product Owner, Product Manager und Stakeholder
Software-Ingineure (Entwickler, Tester, Software-Architekten) und Designer
Unternehmensberater
Alle Interessierten, die mehr über Scrum erfahren wollen und die, die sich zum CLP (Certified LeSS Practitioner) zertifizieren lassen möchten
Die einzige Voraussetzung für den Kurs sind grundlegende Scrum-Kenntnisse. Diese können durch den Besuch eines Certified Scrum Master oder eines Professional Scrum Master Kurses oder durch die gründliche Lektüre von Scrum-Einführungsmaterial wie dem Scrum Primer und das Üben von Scrum erreicht werden.
Sie benötigen eine stabile und schnelle Internetverbindung, eine Webcam, ein Headset und eine Umgebung, in der Sie sich konzentrieren und bei Bedarf auch mit anderen online interagieren können.
Die Teilnehmer sollten Scrum-Einführungsmaterialien wie z.B. den Scrum Primer (erneut) durchsehen. Eine weitere effektive Vorbereitung für diesen Kurs ist der Scrum Test auf less.works. Es wird zwecks Maximierung der Lernerfahrung dringend empfohlen, diesen Test vor der Teilnahme am Kurs durchzuführen.
(Nicht relevant, wenn Sie nur den pCLP®-Online-Kurs besuchen möchten).
Maßnahmen bei Präsenzschulungen
Die Gesundheit unserer Teilnehmer und Teilnehmerinnen hat oberste Priorität. Die folgenden Hygienemaßnahmen sind daher besonders wichtig:
Große Räume / Abstand: Unsere Schulungen werden in besonders großen Räumen durchgeführt, so dass alle Teilnehmer mit ausreichendem Abstand zueinander sitzen können, um am eigenen Platz jeweils keine Maske zu benötigen.
Masken: Natürlich legen wir weiterhin großen Wert auf Austausch zwischen den Teilnehmern. Für interaktive Übungen, brauchen daher alle Teilnehmer Masken.
Desinfektion: In den Trainingsräumen stehen Spender für Desinfektionsmittel jederzeit zur Verfügung.
Lüften: Während des Trainings werden die Räume dauerhaft gelüftet. Wenn Sie empfindlich auf Windzug reagieren, können wir das bei der Platzwahl beachten. Wir möchten Sie daher auch bitten, sich entsprechend passende Kleidung mitzunehmen.
Essen & Trinken: Wir bieten jedem Teilnehmer eine eigene Verpflegung an. Es gibt keine Büffets. Wir beobachten die Situation sehr genau. Sollte es notwendig werden, eine Schulung ins Online-Format umzustellen, werden Sie umgehend darüber informiert. Sie können sich dann entscheiden, ob Sie Ihre Teilnahme kostenlos auf einen anderen Termin verlegen möchten.
Wenn Sie über die notwendige technische Infrastruktur verfügen, können Sie u. U. von einer Online-Schulung mehr profitieren.
Robert ist der CEO von Lean Sherpas und einer von weltweit 25 zertifizierten LeSS-Trainern und hat praktische Erfahrung sowohl mit LeSS als auch mit LeSS Huge. Als agiler Berater und Coach hat er in den letzten 20 Jahren mit über 30 Unternehmen zusammengearbeitet, darunter DAX-notierte Weltmarken wie Adidas, BMW, BP, Dr. Oetker, Henkel, Hilti, Hugo Boss, SAP, Volkswagen und ZF.
Von 2015 bis 2016 leitete er eine LeSS-Einführung bei einem Global Player in der Softwarebranche, skalierte dabei die Entwicklung von 3 auf 7 Teams und coachte das Entwicklungs- und Managementteam bei der Führung einer skalierten agilen Organisation. Im Jahr 2018 trug er bei einer der weltweit größten LeSS-Huge-Implementierungen bei der BMW AG zu signifikanten Verbesserungen in der Produktentwicklung und -auslieferung bei. In Zusammenarbeit mit über 30 Teams und mehr als 400 Mitarbeitern führte er sie dazu, alle zwei Wochen Produktinkremente, bestehend aus Hardware und Software, zu liefern.
Lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation vereinfachen können, indem Sie agil sind, statt nur so zu tun. Begleiten Sie Konstantin Ribel (einen von wenigen zertifizierten LeSS -Trainern weltweit) zu einem dreitägigen Kurs in Zürich, um die wichtigsten Denkweisen und organisatorischen Werkzeuge hinter einem agilem Unternehmen kennenzulernen. Dieser Kurs ist in englischer Sprache.
In diesem 3-tägigen Workshop erkunden Sie eine Organisationsdesign-Methodik, die Ihre Organisation in Bezug auf Anpassungsfähigkeit optimiert und gleichzeitig Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden schafft. Lernen Sie, wie Sie Scrum-Prinzipien auf die gesamte Organisation anwenden können, indem Sie LeSS (Large-Scale Scrum) nutzen und somit eine umfassende Integration für wirkungsvolle Ergebnisse in der dynamischen Geschäftsumgebung von heute fördern.
In diesem 3-tägigen Workshop erkunden Sie eine Organisationsdesign-Methodik, die Ihre Organisation in Bezug auf Anpassungsfähigkeit optimiert und gleichzeitig Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden schafft. Lernen Sie, wie Sie Scrum-Prinzipien auf die gesamte Organisation anwenden können, indem Sie LeSS (Large-Scale Scrum) nutzen und somit eine umfassende Integration für wirkungsvolle Ergebnisse in der dynamischen Geschäftsumgebung von heute fördern.
Kurs:
CLP® - Large-Scale Scrum – Certified LeSS Practitioner
Datum:
19 - 21 März 2025 (Mi-Fr)
Zeitraum:
Täglich von 9:00 bis 18:00 Uhr
Preis:
1990.00€ ( = 2490.00€ - 500.00€ Frühbucherrabatt )
Trainer:
Robert Briese
Veranstaltungsort:
Berlin, Deutschland
Sprache:
Englisch