Erreicht eure Ziele schnell, adaptiv und mit Plan

Wir helfen Start-ups und KMUs in der Produktentwicklung, Skalierungsherausforderungen eigenständig zu meistern. Dabei begleiten wir euch , eure Ziele effektiv, eigenständig und nachhaltig zu erreichen.

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Wir helfen Start-ups und KMUs in der Produktentwicklung, Skalierungsherausforderungen eigenständig zu meistern. Dabei begleiten wir euch, eure Ziele effektiv, eigenständig und nachhaltig zu erreichen.

Unternehmen, denen wir erfolgreich bei der Transformation helfen konnten

Mit unserer umfassenden Erfahrung in der groß angelegten Produktentwicklung unterstützen wir unsere Kunden bei der Schaffung effektiver Organisationen, die langfristiges Wachstum fördern.

Proven Track Record

Wir liefern konsistente, erfolgreiche Ergebnisse, die sich in jedem Projekt, das wir durchführen, widerspiegeln.

30+

Großartige Kunden

Wir arbeiten mit außergewöhnlichen Kunden zusammen, um bemerkenswerte Ergebnisse zu erzielen.

1 von 9 weltweit

Zertifizierte Large-Scale-Unternehmensberatung

Wir arbeiten mit sämtlichen Skalierungsansätze (z.B. LeSS, Nexus, Creating Agile Organisations) aber auch unabhängig davon um euch zu helfen Herausforderungen zu meistern.

Erfahre mehr über das Team

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Wir präsentieren die Leistungen und das Wachstum unserer Kunden.

Fallstudien anschauen

Unsere Methode

So machen wir Erfolg planbar: Unsere Methode für messbare Ergebnisse

One-fits-all-Lösungen gibt es bei uns nicht! Wir kombinieren die besten Skalierungs-Frameworks und passen unsere Methoden individuell an, um genau die Lösungen zu entwickeln, die euer Unternehmen wirklich voranbringt.

Beobachtung & Planung

Wir besuchen den Ort der Wertschöpfung, um basierend auf eigenen Beobachtungen ein fundiertes Bild eurer Entwicklungspraktiken zu erhalten.

Analyse & Interviews

Danach analysieren wir angewandte Methoden wie Scrum, Refinement-/Analysetechniken, Managementmethoden und -metriken sowie konkrete Entwicklungspraktiken. Während dessen führen wir Interviews mit Managern, Product Ownern, Stakeholdern und Teammitgliedern (Entwickler, Tester, Business Analysten, etc.) durch. Die Teilnahme an bestehenden Meetings ermöglicht es uns, die Zusammenarbeit und Abläufe in eurem Unternehmen zu beobachten und zu verstehen.

Erkenntnisse & Implementierung

Wir sammeln unsere Erkenntnisse, teilen und besprechen diese anschliessend mit euch. Aus unserer Erfahrung lassen sich daraus immer Quick Wins ableiten, die eurer Organisation sofort helfen, Verbesserungen zu erreichen.

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Wir setzen auf einen individuellen Ansatz. Unsere Verbesserungsvorschläge sind unabhängig vom eingesetzten Framework und können in jedem Umfeld angewendet werden.

Unsere Service

Wir helfen euch auf verschiedenste Arten und Weisen

Ob individuelle und langfristige Beratung, spezialisierte Workshops oder Trainings – je nach Herausforderung bieten wir genau den Service, der zu euren Bedürfnissen passt. Unsere Lösungen sind sofort anwendbar und wirken langfristig, damit euer Unternehmen nachhaltig wächst und flexibel auf neue Herausforderungen reagiert.

Unternehmensberatung

Nachhaltige Strategien und Strukturen für effektives Wachstum – wir begleiten euch bei komplexen Herausforderungen mit maßgeschneiderten Lösungen.

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Spezialisierte Workshops

Praxisorientierte Workshops, die sofort anwendbare Methoden vermitteln und gezielt Verbesserungen im Team und in Prozessen fördern.

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Trainings

Fundiertes Wissen für euer Team: Unsere Trainings stärken agile Kompetenzen und schaffen die Basis für erfolgreiche Skalierung im Unternehmen.

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Fallstudien

Wie Unternehmen mit uns nachhaltige Veränderungen erreicht haben

BMW-Fahrzeuginnenraum mit digitalem Cockpit, das die Implementierung von LeSS (Large Scale Scrum) im autonomen Fahrprojekt der BMW Group veranschaulicht.

BMW Group — LeSS Huge at Autonomous Driving

Die BMW Group beschloss, einen bedeutenden Wandel zu vollziehen, um den höchsten Kundennutzen zu bieten, schneller als die Konkurrenz zu lernen und eine leicht anpassbare Organisation zu schaffen, um die ersten zwei Ziele zu erreichen.

LeSS Huge

Large-Scale Facilitation

Scrum Master Coaching

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Lean Sherpas Workshop mit hybrider Team-Zusammenarbeit – Präsenzteilnehmende im Austausch mit Remote-Teammitgliedern am Bildschirm

Warum LeSS?“... der harte Weg, bei Sys - einem Global Player in der Software-Industrie

Diese Fallstudie zeigt, wie riskant es ist, ein LeSS-Organisationsdesign erst später einzuführen. Der Start mit traditionellem Management und vereinzelten Scrum-Elementen kann den Übergang erschweren und die Vorteile von LeSS mindern. Ohne sofortiges Umsetzen des neuen Designs überwiegen oft starke Kräfte, die am Status quo festhalten.

LeSS

Continuous Delivery

User Story Mapping

PO Coaching

Zur Fallstudie

Agiles Arbeiten in einem modernen Tech-Unternehmen: Mitarbeitende diskutieren an höhenverstellbaren Schreibtischen über die Optimierung der E-Commerce-Produktentwicklung mit LeSS (Large Scale Scrum).

Schrittweise Veränderung in der Produktentwicklung im E-Commerce

Ein Kunde entwickelte eine E-Commerce-Plattform. Das Unternehmen wurde vor kurzem einer größeren Umstrukturierung unterzogen, die viele Änderungen in kurzer Zeit mit sich brachte, was zu Spannungen, vielen Überstunden und zu vielen Änderungen in der vorgegebenen Zeit für jeden Mitarbeiter führte. Es schien ein unausgewogener, radikaler Wandel zu sein. Infolgedessen waren die Mitarbeiter erschöpft und der Schmerz der Veränderung lag noch „in der Luft“.

LeSS

Creating Agile Organizations

Mob Working

PO Coaching

Zur Fallstudie

Was unsere Kunden über ihre Erfolge mit uns sagen

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Ein LeSS Kurs aus der Praxis heraus, keine stumpfen Theorien aus einer Bibel. Alles hat Hand und Fuß und lässt sich nachvollziehen. Man lernt das Team und seine Möglichkeiten zu schätzen, die einem das LeSS Framework bietet. Kompetent und authentisch vorgetragen und mit den Teilnehmern refektiert.

Christian

Letzte Woche habe ich an Org Topologies™ 1 und einem Training mit Alexey Krivitsky C und Roland Flemm teilgenommen. Wie immer hat es bei diesen Jungs super geklappt! Eines der wertvollsten Ergebnisse des Trainings ist die Toolbox, die sehr dabei hilft, alle auf das gleiche Verständnisniveau zu bringen, warum bestimmte Änderungen im Unternehmen (oder im Team) erforderlich sind! Vielen Dank und ich freue mich darauf, Sie wiederzusehen! Habe gerade einen Org Topologies™-Kurs von Roland Flemm und Alexey Krivitsky in Gent abgeschlossen. Es war schön, meine Perspektive zu ändern und ein Lernender zu sein, also vielen Dank, Roland und Alexey! Es gab viele Erkenntnisse (die wir nächste Woche oder so in einem Blogbeitrag dokumentieren werden), aber dieser Kurs war eine gute Erinnerung daran, dass man bei der Verbesserung eines Organisationsdesigns zuerst das System beobachten und dann optimieren muss. Die Optimierung der einzelnen Komponenten des Systems führt nicht zu dauerhaften Veränderungen. Man sollte meinen, dass ich das inzwischen wüsste ... #DoBetterScrum

Carlton Nettleton

Präsident & Certified Scrum Trainer von The Scrum Academy

Letzte Woche habe ich an einem Org Topologies™-Training mit Alexey Krivitsky und Roland Flemm teilgenommen. Wie immer hat es bei diesen Jungs richtig Spaß gemacht! Eines der wertvollsten Ergebnisse des Trainings ist die Toolbox, die sehr dabei hilft, alle auf den gleichen Stand zu bringen und zu verstehen, warum bestimmte Änderungen im Unternehmen (oder im Team) erforderlich sind! Vielen Dank und ich freue mich darauf, Sie wiederzusehen!

Olena Bagatchenko

Agile Coach | Scrum Master

Ein großartiger, augenöffnender Kurs für alle, die mehr wollen als "auch mal ein bisschen Agil machen" und keine Lust auf überladene Frameworks haben.

Eva Wilk

Projekt Manager, Kyndryl

Robert hat in seinem Online-CLP-Kurs innovative Ideen und Tools verwendet. Er war sehr freundlich und geduldig bei Fragen und illustrierte viele Aspekte mit Anekdoten aus der 'realen Welt'. Er beherrschte die Technik sehr gut.

Kai Radtke

Kai Radtke, Gründer & Gesellschafter - Metanoia Berlin GbR

Konstantin ist ein pragmatischer Ingenieur mit umfassenden Fähigkeiten und einem professionellen Ansatz. Er ist eine Bereicherung für jedes Team und sicherlich ein Verlust für unseres.

Doug Clarke

Firmware-Entwickler, myenergie

Die LeSS-Schulung war ausgezeichnet und ich hoffe, dass ich die Gelegenheit haben werde, mit Konstantin eine weitere Schulung zu absolvieren.

Eva Schmid

CIA · Corporate Audit IT BMW Group

In seiner LeSS-Schulung vermittelt Konstantin seinen Schulungsteilnehmern nicht nur theoretische, sondern auch sehr praktische Informationen. Ich kann seine Art der Ausbildung und sein Hintergrundwissen sehr empfehlen. Wertvolle Einblicke und leicht zu erlernende Gruppenarbeit.

Dobrina Linke

Lean & Agile Coach | MBA International Business

Konstantin gibt ein großartiges und inspirierendes Training - voll von Beispielen aus dem echten Leben und greifbaren Geschichten. Eine großartige Möglichkeit, etwas über #LeSSWorks zu lernen

Gabi Koepfer

Scrum Master, Financial Controller & Yoga Lehrerin

Kleine Gruppe, sehr effizient, online, sehr gute Tools, jede Frage wurde beantwortet.

Christian Strenge

Startup Coach

Ich habe sowohl den Inhalt als auch die Präsentation mit Miro genossen. Die Zusammensetzung der Gruppe war sehr interessant, was zu guten Fragen und Gesprächen geführt hat. Robert ging das Training sehr von der Werte-Seite von LeSS (und Scrum) her an.

Nadja Krombach

Sr. Innovation Consultant

Ich wusste immer, wenn Robert ein Projekt leitete, dass es in guten Händen war. Ein großer Teil des Erfolgs von SAP Global IT ist auf seine großartige Arbeit zurückzuführen.

Ran Cliff

VP of Global IT

Eine engagierte, ehrgeizige Person mit einer ansteckenden Begeisterung für jedes Projekt. Robert ist ein echter Profi. Ich würde Roberts Fähigkeiten jederzeit gerne weiterempfehlen.

Matthias Böhmert

VP Head of IT Web & Digital Services

„Oksana, vielen Dank für die tolle Erfahrung und die Möglichkeit, mit dir als Scrum Master und Agile Coach bei SAP über zwei Jahre lang zusammenarbeiten zu dürfen. Deine umfassenden Fähigkeiten gepaart mit deiner einzigartigen Empathie und deinen Sozialkompetenzen waren für uns immer inspirierend. Seit du bei uns warst, arbeiten wir alle auf einem höheren Effizienzniveau und wir vermissen dein Talent, Veranstaltungen zu organisieren und Menschen zusammenzubringen."

Jan Kolbe

Software-Architect, SAP SE

“Dank Robert ist unser Review zu einem der wertvollsten Meetings im Rahmen unserer Rituale geworden und hat uns geholfen, den Grad der Kundenzentrierung zu erhöhen - einschließlich der Einholung von Feedback von anderen Teams als Teil des Review-Basars..."

Dr. Stefan Gladbach

Head of Digital Platforms, Yellow Strom GmbH

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Ein großartiger, augenöffnender Kurs für alle, die mehr wollen als "auch mal ein bisschen Agil machen" und keine Lust auf überladene Frameworks haben.

Robert hat in seinem Online-CLP-Kurs innovative Ideen und Tools verwendet. Er war sehr freundlich und geduldig bei Fragen und illustrierte viele Aspekte mit Anekdoten aus der 'realen Welt'. Er beherrschte die Technik sehr gut.

Konstantin ist ein pragmatischer Ingenieur mit umfassenden Fähigkeiten und einem professionellen Ansatz. Er ist eine Bereicherung für jedes Team und sicherlich ein Verlust für unseres.

Die LeSS-Schulung war ausgezeichnet und ich hoffe, dass ich die Gelegenheit haben werde, mit Konstantin eine weitere Schulung zu absolvieren.

In seiner LeSS-Schulung vermittelt Konstantin seinen Schulungsteilnehmern nicht nur theoretische, sondern auch sehr praktische Informationen. Ich kann seine Art der Ausbildung und sein Hintergrundwissen sehr empfehlen. Wertvolle Einblicke und leicht zu erlernende Gruppenarbeit.

Konstantin gibt ein großartiges und inspirierendes Training - voll von Beispielen aus dem echten Leben und greifbaren Geschichten. Eine großartige Möglichkeit, etwas über #LeSSWorks zu lernen

Kleine Gruppe, sehr effizient, online, sehr gute Tools, jede Frage wurde beantwortet.

Ich habe sowohl den Inhalt als auch die Präsentation mit Miro genossen. Die Zusammensetzung der Gruppe war sehr interessant, was zu guten Fragen und Gesprächen geführt hat. Robert ging das Training sehr von der Werte-Seite von LeSS (und Scrum) her an.

Ich wusste immer, wenn Robert ein Projekt leitete, dass es in guten Händen war. Ein großer Teil des Erfolgs von SAP Global IT ist auf seine großartige Arbeit zurückzuführen.

Eine engagierte, ehrgeizige Person mit einer ansteckenden Begeisterung für jedes Projekt. Robert ist ein echter Profi. Ich würde Roberts Fähigkeiten jederzeit gerne weiterempfehlen.

“Dank Robert ist unser Review zu einem der wertvollsten Meetings im Rahmen unserer Rituale geworden und hat uns geholfen, den Grad der Kundenzentrierung zu erhöhen - einschließlich der Einholung von Feedback von anderen Teams als Teil des Review-Basars..."

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