"Dieser Kurs war ungaublich"
Das umfassendste Training zum Thema Business Agilität
Weltweit anerkanntes CLP®-Zertifikat der LeSS Company®
Interaktives Training mit Beispielen aus der Praxis
Vertiefung der Prinzipien zum Erreichen von Business Agilität
Konkrete Hilfestellung für den Einstieg
Die schnelle Bereitstellung von Kundennutzen und Innovationen in immer kürzeren Zykluszeiten ist zum entscheidenden Unterscheidungsmerkmal zwischen regulären und sehr erfolgreichen Unternehmen geworden. Organisationen wenden sich nun agilen Prinzipien und Large-Scale Scrum zu, um diese Innovationen mit hoher Geschwindigkeit nachhaltig zu liefern.
Dies stellt große Produktentwicklungsorganisation vor wichtige Fragen:
Wie lässt sich das, was in Start-Ups sehr gut funktioniert, in großen Organisationen praktizieren?
Wie sieht die Organisationsstruktur einer agilen Organisation aus?
Wie kann ich meine Organisation anpassen, um langfristig erfolgreich zu sein?
Large-Scale Scrum (LeSS) ist für Unternehmen das, was Scrum für Teams ist: ein einfaches, leistungsstarkes Produktentwicklungssystem für viele Teams, das sich so weiterentwickeln lässt, dass es perfekt in jeden spezifischen Kontext passt. LeSS baut auf den Scrum-Prinzipien wie Empirie und funktionsübergreifenden selbstverwaltenden Teams auf und bietet einen Rahmen, um diese in großem Maßstab anzuwenden. Es bietet einfache strukturelle Regeln und Richtlinien, wie Scrum in der großangelegten Produktentwicklung angewendet werden kann.
Bei dieser 3-tägigen, zertifizierten LeSS-Schulung lernen Sie das LeSS-System, die Prinzipien, Leitfäden und Experimente kennen. Nach diesem Kurs werden Sie in der Lage sein:
Zu erklären was LeSS ist und was LeSS nicht ist
Zu verstehen, ob und wie Ihre Organisation von der Implementierung von LeSS profitieren kann
Zu erklären, warum LeSS ein Scrum-basierter Ansatz zur Skalierung ist
Zusammenzufassen, welche Auswirkungen LeSS auf die Organisationsgestaltung (Strukturen, Richtlinien usw.) hat
Zu verstehen, wie sich Ihr aktuelles Organisationsdesign auf die Agilität Ihrer Organisation auswirkt
Die Dynamik von Komponententeams vs. Feature-Teams zu erklären
Die Rollen in LeSS und ihren Zweck zu erklären
Zu erklären, wie LeSS über ca. 8 Teams skaliert werden kann
Die folgenden Themen werden in diesem Kurs behandelt:
Warum LeSS?
Scrum, LeSS und LeSS Huge im Überblick
LeSS Regeln und Prinzipien
Was ist das Produkt?
Die Organisation von Feature Teams rund um Customer Value / Business Value
Die "Defition of Done" und deren Einfluß / Konsequenzen
Product Owner und Product Backlog in LeSS
Die Rolle des Managements
Organisatorische Einflüße und typische Organisationsstrukturen in LeSS
LeSS Product Backlog Refinement, Sprint Planning, Review und Retrospektive
Die Bedeutung von technischen Praktiken in der Skalierung
Integration und Koordination
Die Einführung von LeSS in Ihrer Organisation
Die Scrum Master Rolle in LeSS
Team- und Organisations-Coaches
Agile Coaches
Scrum Master
Manager und Führungskräfte
Product Owner, Product Manager und Stakeholder
Software-Ingineure (Entwickler, Tester, Software-Architekten) und Designer
Unternehmensberater
Alle Interessierten, die mehr über Scrum erfahren wollen und die, die sich zum CLP (Certified LeSS Practitioner) zertifizieren lassen möchten
Die einzige Voraussetzung für den Kurs sind grundlegende Scrum-Kenntnisse. Diese können durch den Besuch eines Certified Scrum Master oder eines Professional Scrum Master Kurses oder durch die gründliche Lektüre von Scrum-Einführungsmaterial wie dem Scrum Primer und das Üben von Scrum erreicht werden.
Sie benötigen eine stabile und schnelle Internetverbindung, eine Webcam, ein Headset und eine Umgebung, in der Sie sich konzentrieren und bei Bedarf auch mit anderen online interagieren können.
Die Teilnehmer sollten Scrum-Einführungsmaterialien wie z.B. den Scrum Primer (erneut) durchsehen. Eine weitere effektive Vorbereitung für diesen Kurs ist der Scrum Test auf less.works. Es wird zwecks Maximierung der Lernerfahrung dringend empfohlen, diesen Test vor der Teilnahme am Kurs durchzuführen.
Certifies LeSS Practitioner Kurse
Zentrale Lage: Unsere Venues sind so zentral und so einfach wie möglich zu erreichen.
Kursdesign: Unsere Kurse sind so konzipiert, dass sie sowohl interaktive Aufgaben als auch Gruppenübungen enthalten, um die bestmögliche Lernerfahrung zu schaffen.
Ausstattung: Alle nötigen Kursmaterialien (wie z. B. workbooks) werden von uns zur Verfügung gestellt.
Essen & Trinken: Wir bieten vegane und glutenfreie Cateringoptionen an. Sehr gerne berücksichtigen wir auch sehr gerne andere Allergien/Unverträglichkeiten - sprecht uns einfach an!
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Der reguläre Preis beträgt 2.490,00€ (netto) zzgl. MwSt. Der Frühbucherpreis bis 5 Wochen vor dem Termin beträgt 1.990,00€ (netto) zzgl. MwSt.
Der reguläre Preis beträgt 2.200,00€ (netto) zzgl. MwSt. Der Frühbucherpreis bis 5 Wochen vor dem Termin beträgt 1.850,00€ (netto) zzgl. MwSt.
Robert ist einer von weltweit 23 zertifizierten LeSS-Trainern und hat praktische Erfahrung sowohl mit LeSS als auch mit LeSS Huge. Als agiler Berater und Coach hat er in den letzten 20 Jahren mit über 30 Unternehmen zusammengearbeitet, darunter DAX-notierte Weltmarken wie Adidas, BMW, BP, Dr. Oetker, Henkel, Hilti, Hugo Boss, SAP, Volkswagen und ZF.
Von 2015 bis 2016 leitete er eine LeSS-Einführung bei einem Global Player in der Softwarebranche, skalierte dabei die Entwicklung von 3 auf 7 Teams und coachte das Entwicklungs- und Managementteam bei der Führung einer skalierten agilen Organisation. Im Jahr 2018 trug er bei einer der weltweit größten LeSS-Huge-Implementierungen bei der BMW AG zu signifikanten Verbesserungen in der Produktentwicklung und -auslieferung bei. In Zusammenarbeit mit über 30 Teams und mehr als 400 Mitarbeitern führte er sie dazu, alle zwei Wochen Produktinkremente, bestehend aus Hardware und Software, zu liefern.